Numa abordagem integrada, a missão, a visão de futuro e as diretrizes estratégicas da organização vinculam os objetivos financeiros aos objetivos de desempenho profissional (Gestão de Pessoas), de orientação para o cliente e para o mercado (Marketing e Vendas), de excelência nos processos de produção, das melhores práticas na Gestão de Projetos e na prestação de serviços e de inserção comunitária (Responsabilidade Social).

Ao mesmo tempo, é preciso prever e incentivar a geração de culturas e climas organizacionais e de formas de organizar o trabalho em que a aprendizagem seja fundamental para a estratégia organizacional, sendo praticada e valorizada por todos os níveis e unidades, acontecendo de forma natural, contínua e simultânea ao trabalho.

Soluções Senac Rio para a Gestão Estratégica

Diagnóstico organizacional: elaboração de diagnósticos organizacionais centrados na perspectiva do aprendizado contínuo, apoiados nos critérios do Plano Nacional de Qualidade (PNQ) e o Balanced Scorecard (BSC).

Planejamento estratégico e mapas estratégicos: elaboração e revisão de mapas e planejamentos estratégicos para organizações públicas e privadas.

Desenvolvimento organizacional: elaboração e implementação de planos de reestruturação e desenvolvimento organizacional voltados para o desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem.

Tecnologia da informação: consultoria na elaboração e implementação de projetos de redes corporativas, desenvolvimento de sistemas, ferramentas de TI de apoio à gestão do conhecimento e à produtividade, segurança da informação e governança de TI.

Gestão do conhecimento: elaboração e implementação de  projetos específicos de gestão do conhecimento que apoiem a aprendizagem individual, grupal e organizacional.

Resultados esperados

• Diminuição da diferença na relação entre os recursos planejados (orçados) e executados;

•  Maior aproximação entre o executado e as metas físicas;

•  Redução de custos operacionais;

• Aumento nas evidências relacionadas ao cumprimento da missão;

• Indícios do movimento organizacional em direção à visão projetada;

• Aumento da capacidade dos sistemas de informação;

• Captação, criação e distribuição interna do conhecimento;

• Melhorias na organização do trabalho;