A consultoria do Senac Rio para Gestão de Pessoas abrange serviços e produtos de tecnologia educacional destinados a elevar o grau de competência e desempenho dos colaboradores de uma organização, com foco no aumento de sua competitividade, contemplando também a necessidade de fomentar um clima e uma cultura organizacional favoráveis.
Soluções Senac Rio para Gestão de Pessoas
Tecnologia Educacional: desenvolvimento de soluções tecnologicamente avançadas para o desenvolvimento de competências: soluções de construção do conhecimento; plataformas multimídias e de utilização de ferramentas do e-learning.
Gestão Educacional: consultoria na implementação e na gestão de unidades de educação corporativa, como universidades corporativas. Abrange a capacitação de gestores de educação corporativa, analistas, coordenadores e multiplicadores.
Projetos e planos de Educação Corporativa: elaboração, execução e avaliação de projetos e planos táticos e estratégicos de educação corporativa.
Gestão de pessoas por competências: Implementação do modelo de gestão por competências, focado em mapeamento, recrutamento e seleção, reconhecimento e remuneração; benefícios; cargos e salários; planos de carreira; avaliação de desempenho; recolocação e desenvolvimento de pessoas.
Desenvolvimento de competências transversais: desenvolvimento de competências comuns a um conjunto de funções organizacionais: competências linguísticas; de comunicação; de trabalho em equipe; de liderança; de tecnologia da informação; de estilo e imagem pessoal.
Ambiente organizacional e qualidade de vida: pesquisa, estudo e mudanças no ambiente organizacional de modo a favorecer o desenvolvimento da qualidade pessoal e profissional dos colaboradores e a melhoria do desempenho.
Avaliação e certificação de competências: identificação do grau de competência dos colaboradores da organização.
Resultados esperados
• Maior satisfação, retenção e produtividade dos colaboradores;
• Diminuição da lacuna entre as competências atuais e as necessidades futuras;
• Maior alinhamento das metas individuais à estratégia organizacional;
• Maior grau de aderência à estratégia organizacional;
• Elevação do índice de certificação da força de trabalho;
• Incremento constante dos níveis de competência da força de trabalho;
• Aumento das iniciativas educacionais da organização;
• Aumento do número de colaboradores envolvidos em processos educacionais.